From Business To Being 10th Anniversary

Vor zehn Jahren stellte From Business To Being eine Frage, die damals viele berührt hat:

Wie können Menschen in Wirtschaft und Führung gesund, klar und verbunden bleiben — ohne sich selbst zu verlieren oder krank zu werden?

Heute ist diese Frage keine persönliche Randnotiz mehr. Sie ist eine der zentralen Führungsfragen unserer Zeit.

Multiple Systemkrisen, KI-Transformation, Technostress, wirtschaftliche Unsicherheit und eine immer höhere Veränderungsgeschwindigkeit fordern Führungskräfte auf eine Weise, die klassische Strategien allein nicht mehr beantworten können.

Deshalb kehrt From Business To Being jetzt zurück — nicht aus Nostalgie, sondern weil die Fragen des Films heute aktueller, brisanter und dringlicher sind als je zuvor: als Film, als Live-Format für Unternehmen und als Lizenz für Organisationen, Trainer und Coaches.

„Die Krise der Arbeitswelt ist keine Krise der Strukturen. Es ist eine Krise des Bewusstseins.“

Diese These stand im Zentrum des Films. Heute wirkt sie dringlicher denn je.

Denn Organisationen können Prozesse verändern, Strategien neu schreiben und digitale Systeme einführen. Aber wenn die Menschen, die diese Veränderung tragen sollen, erschöpft, entfremdet oder innerlich nicht mehr verbunden sind, entsteht keine echte Transformation.

Dann wird Veränderung nur gemanaged. Nicht verkörpert.

Als From Business To Being veröffentlicht wurde, war der Druck in Organisationen bereits spürbar: Beschleunigung, permanente Erreichbarkeit, steigende Komplexität, Sinnfragen und erste Burnout-Debatten in Führungsetagen.

Seitdem hat sich die Lage deutlich verschärft. Covid, Kriege, geopolitische Spannungen, Inflation, wirtschaftliche Verwerfungen, unsichere Märkte und die KI-Transformation haben eine Führungsrealität geschaffen, die brüchiger, nervöser, nichtlinearer und schwerer verständlich geworden ist.

Genau deshalb wird From Business To Being zehn Jahre später neu gerahmt: Der Film öffnet den emotionalen Erfahrungsraum. Julian Wildgruber erweitert ihn um einen aktuellen Impuls zu psychosozialem Stress, Technostress, digitalen Belastungen und umweltmedizinischen Stressoren, die heute auf das Ökosystem Mensch wirken.

Im anschließenden Workshop entstehen daraus praktische Wege zu gesunder Selbstführung, Widerstandskraft und Leadership aus innerer Stärke. Je nach Organisation können aktuelle Herausforderungen, interne Spannungsfelder und spezifische Entwicklungsthemen in das Workshopdesign integriert werden — damit das Format dort ansetzt, wo Führungsteams konkret weiterkommen und resilienter werden wollen.

From Business To Being begleitet drei Führungskräfte, die sich auf die Suche nach Wegen aus dem Hamsterrad des Getriebenseins gemacht haben: einen ehemaligen Investmentbanker bei Lehman Brothers, einen Großprojektmanager der Automobilindustrie und einen Gebietsverantwortlichen der dm-Drogeriemarktkette.

Ihre Motivation ist kein Ausstieg aus Verantwortung. Es ist der Wunsch, Arbeit, Führung und Leben wieder mit Sinn, Begeisterung und Authentizität zu verbinden.

Einfühlsam und ohne Tabus gewähren Hanna Henigin und Julian Wildgruber Einblicke in die Gefühlswelt einer sonst oft verschlossenen Welt: die Welt von Business-Leadern, die funktionieren müssen — und gleichzeitig spüren, dass etwas Wesentliches fehlt.

Der Film fragt, inwieweit die Krisen der Arbeitswelt Bewusstseinskrisen sind. Können Meditation, Achtsamkeit und Bewusstseinstraining helfen, stresserzeugende Denk- und Handlungsmuster zu erkennen? Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte, damit Systeme, Prozesse und digitale Werkzeuge dem Menschen dienen — und nicht der Mensch zum Anhängsel seiner eigenen Systeme wird?

Auf der Suche nach Antworten treffen die Filmemacher auf Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Meditationspraxis. Sie schlagen eine Brücke zwischen Business und Being — und öffnen einen Raum für einen Kulturwandel, der den Menschen wieder ins Zentrum stellt.

Ein Film, der berührt, zum Diskurs einlädt und dazu ermutigt, nach innen zu schauen:

Wer bin ich? Was begeistert mich? Und wie lebe und handle ich entsprechend?

Führungskräfte stehen heute zwischen strategischen Anforderungen, operativem Druck, digitaler Dauerpräsenz und der Erwartung, auch in unsicheren Zeiten Orientierung zu geben.

Sie müssen Entscheidungen treffen, obwohl die Lage unübersichtlich ist. Sie sollen Teams stabilisieren, obwohl sie selbst unter Druck stehen. Sie sollen Transformation gestalten, obwohl die Veränderungsgeschwindigkeit oft größer ist als die Fähigkeit der Organisation, sie gesund zu verarbeiten.

Technostress, mediale Reizüberflutung und digitale Systeme verändern dabei nicht nur Arbeitsprozesse. Sie verändern, wie Menschen denken, kommunizieren, entscheiden und miteinander umgehen.

Die zentrale Frage ist deshalb nicht nur:

Wie muss sich die Organisation verändern?

Sondern auch:

In welchem Zustand sind die Menschen, die diese Veränderung tragen sollen?

• 71 % der CEOs kleiner und mittlerer Unternehmen berichten von Burnout — mindestens gelegentlich.
  Quelle: Vistage CEO Confidence Index, berichtet u. a. von Fortune 2025.

• DDI berichtet im Global Leadership Forecast 2025: 71 % der Führungskräfte erleben seit Übernahme ihrer Rolle mehr Stress; 54 % dieser Führungskräfte machen sich Sorgen wegen Burnout.
  Quelle: DDI Global Leadership Forecast 2025

• Gallup schätzt, Führungskräfte beeinflussen zu 70 %, wie stark Mitarbeitende engagiert sind.
  Quelle: Gallup.

• 1.028 CEO-Abgänge wurden von Januar bis Mai 2025 gezählt — ein Rekordwert.
  Quelle: Challenger, Gray & Christmas, berichtet u. a. von Quartz.

Julian Wildgruber ist Regisseur, Produzent und Unternehmer. 15 Jahre hat er als Geschäftsführer der MadeVision GmbH internationale Teams geführt und internationale Projekte verantwortet. From Business To Being war sein erster Kinodokumentarfilm — entstanden aus der Erkenntnis, dass wer sich selbst nicht führt, andere nur schwerlich führen kann.

Als zertifizierter MBSR-Trainer nach Jon Kabat-Zinn, Mindful Leadership Trainer der Universität Witten/Herdecke und Holistic Life & Health Coach begleitet er Führungskräfte dabei, in einer BANI-Welt (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) gesund, klar und handlungsfähig zu bleiben — und aus innerer Stärke zu führen.

Kompetenzen: MBSR-Trainer nach Jon Kabat-Zinn · Mindful Leadership Trainer, Universität Witten/Herdecke · Holistic Life & Health Coach · Creative Director· Regisseur · Produzent

Julian Wildgruber spricht darüber, warum From Business To Being heute noch relevanter ist als zur Veröffentlichung — und wie der Film in Organisationen, Führungsteams und Trainings eingesetzt werden kann.

From Business To Being ist ein Film für Menschen, die Verantwortung tragen — und für Organisationen, die verstehen, dass echte Veränderung nicht nur in Strukturen, Prozessen und Strategien beginnt.

Sondern im Bewusstsein der Menschen, die sie gestalten.

Wer den Film sehen, live erleben oder in einem eigenen Format einsetzen möchte, kann direkt Kontakt aufnehmen.